Задачи и обязанности Менеджера по Корпоративному Управлению и Стратегическому Менеджменту в подробностях

В чем суть профессии Менеджер по Корпоративному Управлению и Стратегическому Менеджменту?

Менеджеры по корпоративному управлению и менеджменту разрабатывают корпоративные цели и планируют, руководят и контролируют бизнес-деятельность.

Готовить и принимать решения

Предлагает ли глобализация неиспользованный потенциал вашей компании? Интересно ли компании переносить производство за границу? Как сделать так, чтобы клиенты и заинтересованные стороны приняли решение в пользу продукции компании? Целесообразно ли развивать новое направление бизнеса? Менеджеры по корпоративному управлению и менеджменту знают свою компанию, отрасль и (международные) экономические связи на соответствующих рынках. Они знакомы с основами экономики, а также с механизмами и проблемами экономики и хорошо разбираются в экономических показателях и инструментах, с помощью которых они могут сравнивать и оценивать экономические изменения. Таким образом, они могут оценить преимущества и недостатки мер и определить критерии принятия решений: где постоянны политические и экономические рамочные условия, где достаточно инфраструктуры? Где можно производить быстро и дешево с неизменным качеством? Исходя из этого, менеджеры по корпоративному управлению готовят предпринимательские решения и участвуют в них.

Курировать и контролировать деятельность компании

Для развития компании и создания конкурентных преимуществ необходимы инновационные бизнес-идеи и стратегии. Менеджеры по корпоративному управлению и менеджменту участвуют в корпоративном планировании и контроле. Они позиционируют компанию в стратегически выгодном положении на рынке и, таким образом, выделяют ее среди множества конкурентов. Для этого они анализируют внутренние и межфирменные процедуры и процессы и разрабатывают решения, которые служат рекомендациями к действию для руководства компании. Чтобы выяснить, например, стоит ли перенос производства за границу, они изучают текущее состояние и рассчитывают затраты и цены, например, для инвестиций и оперативного управления в случае перемещения. Но они также проводят анализ прибыльности и слабых мест, чтобы выявить возможные внутренние слабые места и добиться внутренней оптимизации. Например, они проверяют связь между отдельными отделами или проверяют, возможна ли дальнейшая оптимизация в производственной области. На основе этих результатов они меняют структуры, процессы и системы и адаптируют их к размеру компании. Точно так же менеджеры по корпоративному управлению и менеджменту планируют и контролируют процессы в области финансов и бухгалтерского учета, определяют финансовые требования и предпринимательские риски в операционном планировании. При планировании и ведении бизнеса они соблюдают правовые рамки предпринимательской деятельности, такие как международное договорное право, антимонопольное или коммерческое право.

Разнообразные области деятельности

Менеджеры по корпоративному управлению и менеджменту работают в промышленных группах, а также в средних компаниях практически во всех отраслях, а также в консалтинговых компаниях и сервисных компаниях. Их работа охватывает широкий круг сфер ответственности. Они возглавляют корпоративный отдел или функциональное направление в более крупных компаниях или работают, например, в качестве управляющих директоров в малых и средних компаниях.