Программа обучения Управление и Развитие Качества в Здравоохранении

Общая Информация по Программе обучения "Управление и Развитие Качества в Здравоохранении"

• Уровень: Магистратура
• Диплом: Master of Science (M.Sc.)
• Язык обучения: Немецкий
• Начало обучения:
  Летний семестр
• Срок обучения: 4 семестров
• Форма обучения: ПолнаяЧастичная
• Учебные кредиты: 120 ECTS
• Стоимость: € 0 / Семестр
• Семестровый взнос: € 311.19 / семестр
• Правила приема: На основе конкурса
• Минимальный уровень немецкого: C1
• Минимальный уровень английского: B1

Карьерные перспективы по завершению программы обучения "Управление и Развитие Качества в Здравоохранении"

Выпускникам образовательной программы «Менеджмент и развитие качества» открыты следующие сферы деятельности:

• Предпринимательский менеджмент, например, в форме корпоративного развития, управления качеством и управления персоналом.
• Представительная работа в сфере здравоохранения, например, в страховой компании, профессиональной ассоциации или специализированных обществах и группах по интересам.
• Наука, например, в качестве научного сотрудника или проектного работника.
• Профильный менеджмент, например региональный менеджер, заведующий отделением, заведующий сестринским уходом, терапевтический менеджер или менеджер по обучению.
• Работа внештатного лектора, корпоративного или организационного консультанта или основание собственной компании.

Работодателями являются больницы и клиники, университеты и колледжи, а также медицинские страховые компании и органы власти, районные отделения или земельные ассоциации. Кроме того, широко распространена деятельность в области управленческого консалтинга или в стартап-компаниях. Кроме того, возможными работодателями являются учреждения по уходу, а также институты, учебные заведения и практики.

Подробнее о карьерных перспективах можно узнать в опросе выпускников о планировании карьеры.

*Требования к осуществлению управленческой деятельности в амбулаторных и стационарных (уходных) учреждениях регулируется общенационально в SGB XI (§71), а для домашнего региона зависят от земли (например, для Берлина в ВТГ и ВТГ-ПерсВО). То есть: в дополнение к квалификациям, связанным с управлением, сестринским делом и бизнес-администрированием, полученным в ходе образовательной программы, возможна немедленная или, возможно, более поздняя управленческая деятельность в зависимости от индивидуальной профессиональной биографии (SGB XI: 2 года работы после признанного обучения медсестер).

Ожидаемые результаты программы обучения "Управление и Развитие Качества в Здравоохранении"

Содержание модулей основано на знаниях и навыках, полученных на программе бакалавриата. Студенты могут выбирать между двумя специализациями:

• Управление и бизнес-администрирование  или
• Исследования и повышение качества.

В зависимости от специализации обучение дает вам право занимать руководящие, концептуальные, консультативные и/или исследовательские должности в медицинских учреждениях. Главные цели обучения, которым придается разное значение в зависимости от выбранной специальности, в частности:

• Развитие, консультирование и управление медицинскими учреждениями
• Исследования, оценка и управление качеством в здравоохранении
• Доступ к академической работе и дальнейшая квалификация (например, докторская степень)

Магистерская программа дает студентам широкие возможности для самостоятельной работы над проектами. Она ориентирована на международный уровень и предлагает студентам 3-го семестра выбор между двумя упомянутыми выше специализациями, а также между несколькими проектными семинарами со 2-го по 4-й семестр.

Стажировки и практика в программе обучения "Управление и Развитие Качества в Здравоохранении"

Трехсеместровый проектный семинар, который начинается во втором семестре, обеспечивает практический аспект обучения. Студенты выбирают один из предложенных проектов. В центре внимания находится обработка конкретного практического вопроса с помощью научных методов. Студенты учатся самостоятельно работать над темой проекта и методологией проекта в команде с распределенными ролями и, при необходимости, приобретать партнеров по сотрудничеству. Проект завершается отчетом о проекте и презентацией.